【蓝科技】水木

滴滴裁员言犹在耳，阿里开放招聘将创造更多就业机会，这两则消息引发了热议。

一裁一招的背后，其实体现着两个企业不同的价值观、对未来的洞察能力和商业发展模式。包括京东创始人刘强东曾经说过，“京东永远不会开除任何一位兄弟”这使得当时闹得人心慌慌的京东员工稳定住了人心。

但是，如今京东宣布了2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管，虽然这不是裁员，但在2019年经济寒冬的背景下，这样的消息会让更多的人较为悲观。

滴滴也好，京东也罢，都是国内知名企业。如果从市场化的角度考量，企业自身的裁员，一定是根据市场需求进行自我调节，无可厚非。

但是，还要看到事物的另一方面。这些企业不仅仅具有创造经济价值的功能，还承载着社会责任，承载着在特定环境下，提振员工对未来的士气。

这些企业，少则几千甚至上万人，多则几万甚至十几万人，他们的裁员至少透露出三个方面的信息：

一是对市场的趋势判断不准确。一个可持续发展的企业，应该对企业的发展周期、市场预期做出一个相对准确的判断，并且针对市场环境的变化做出应对机制。

裁员行为固然是外部环境所致，但企业也要从内部挖潜整合，针对内部不同的产业板块进行整合，以此应对裁员危机。这会让员工有更强烈的归属感，更有利于企业的长久发展。

二是对未来的发展比较保守。在同样的经济寒冬下，阿里巴巴“逆市”招聘，是其对未来、对他们在全球所构建的商业模式充满了信心。因此，对于一个有发展眼光的企业而言，越是在经济弱势之下，其实越适宜“人才储备”和战略扩张。

三是企业文化中对于常态的员工发展规划、人才培养有所欠缺。经济环境不好，是正常的企业行业，也是优胜劣汰的通用法则。

但如果从另一个角度看，凡是能进入公司的员工，都会具备一定的条件和素质。如果公司能让他们有更好的职业发展规划，对他们日常有更多的培养，也许他们能够创造更大的价值，而不是被裁掉的一部分。

谷歌的企业理念之一是“用心才能就成功的企业”，这也是谷歌的成功所在。因为每一个员工都会心怀这种愿景，所以在工作中会竭尽全力。

面对裁员大潮汹涌袭来，阿里巴巴没有选择“顺势而为”，而是站在了其他互联网企业的“对立面”，以鹤立鸡群的姿态成为“逆行者”。

2月21日，阿里巴巴集团CEO张勇在内部管理会上明确表示，阿里巴巴不会裁员，相反将继续开放招聘，加大对人才的培养培训计划，同时投入更多的平台资源，帮社会创造更多的就业机会。

张勇表示，“今年我们不仅不会裁员，还要大力发挥阿里巴巴平台的作用，全力拉动消费，带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候，平台经济最大的价值就是创造就业。”

一番提振军心的讲话，透露出阿里巴巴“保境安民”的决心。

如果一家企业不能对自家员工负责还谈什么公益慈善，自家阵脚还尚且不稳，又何谈社会责任？其实，对员工负责，是一个合格社会公民和企业进行公益活动的基本准则。

任何企业不要总想着靠裁员来“避事躲祸”，越是艰苦的环境越要凝聚人心，唯有此才能做到“共克时艰”。

锦上添花不要也罢，雪中送炭才能感化人心。

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