家电行业战线吃紧苏宁智慧零售如何帮企业攻坚?
2018-12-07 11:01:21
  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

家电行业战线吃紧 苏宁智慧零售如何帮企业攻坚?


【蓝科技】水木

2018年家电行业战战兢兢的从年头走到了年尾。

《2018年中国家电行业半年度报告》据数据显示:2018年上半年,中国家电市场规模达到4213亿元,同比增长9.7%。相较于2017年的11.9%,家电市场整体增速略有放缓。

结合《2018年中国家电行业三季度报告》,2018年三季度中国家电市场整体规模为1821亿元,同比下降5.6%。其中,黑白电、厨卫等大家电均出现不同程度的下滑,空调市场零售额同比下跌8.7%,冰洗合计下跌2.2.%,厨卫电器同比下跌4.9%,彩电同比下跌最为严重,达到了18.3%。与之对应的是生活电器品类出现大幅增长,同比达14.8。

总体来说2018年的家电市场有增有减、跌宕起伏。

三季度整体家电行业压力最大,但结合上半年看,前十个月的整体销量还是略有增长。

随着市场空间持续遭受挤压,各大品牌竞争态势更为激烈。寄希望于价格战的家电厂商换来的也只是量增额降的心理安慰。

困扰家电行业一年的“症结”最终被诊断为产品缺少原创科技,缺少科技含金量的产品供给当然很难刺激消费情绪的高涨。

其结果自然是众多家电厂商,在市场的鞭策下集体被“逼”上科技创新的转型之路。

但仔细思考,市场行情不振,除了产品这一根本要素以外,还有哪些是掣肘的关键呢?

支撑这个巨大市场的除了提高产品科技含金量以外还应重视营销这个环节。

市场行情的好坏应归结为两部分,“做好”+“卖好”,简而言之即前端生产与后端销售实现高效协同作战。

生产型企业主业是研发创新、生产,自营零售已不占优势。

家电零售规模集中涌向零售巨头

如今随着新零售的不断发酵,线上线下主次之分,已经没有那么重要,而是将焦点集中在了双线融合。

据报告显示,中国全渠道家电销售规模中,苏宁易购销售份额高达21.1%,领跑全渠道。京东13.9%的份额位列第二,其次是天猫和国美电器,份额均为7.5%,其他渠道则占48.7%。

在双线融合的大势之下,单一的线上或是线下销量都不足以作为家电零售企业强弱的评判标准,在此前提下,苏宁则可以单独拿出来作为双线融合的典型案例。

多年来凭借线下的大量布局,使苏宁奠定了双线融合的巨大优势,截至目前苏宁零售云门店达到1666家,销售同比增长3308%;苏宁易购直营店达2400家,销售增幅达84%;苏宁小店订单量环比日常暴增10倍;苏宁拼购订单突破8000万单。

更在今年双十一期间拿下全渠道销售同比增长132%的战绩。

今年4月,苏宁冰洗峰会首提智能物联化、功能场景化、个性定制化的“三化”行业趋势。在此基础上,苏宁推出了全新的智能冰箱生态系统Su-life,打通PP视频、PP体育、苏宁金融、苏宁生鲜、苏宁超市等全产业链资源。

苏宁持续发挥双线优势,三星4门智能大屏冰箱、海尔对开门智能wifi大屏冰箱、LG透视窗冰箱、比佛利触控大屏洗衣机、卡萨帝空气洗洗衣机等一系列主打智能功能的冰洗产品不断首发上市。目前,智能冰箱在苏宁渠道的销售占比已突破37%,远超行业平均水平的24%。

智慧零售升级 卖的好的前提在于懂得如何卖

除了能够满足用户的购物需求以外,苏宁更能提前洞悉用户的购物需求,所以苏宁的优势不仅在于卖的好,更体现在如何才能“卖好”。

苏宁提出的打造“场景互联网+智能供应链”的概念,通过打造无处不在、虚实融合的数字化全渠道,已成为行业发展共识。

今年4月,苏宁联合中怡康发布《2018年冰箱洗衣机市场白皮书》,为行业发展提供指导;7月,国家下调日用消费品进口关税,苏宁率先抢发补贴;9月,苏宁冰洗联合家电院发布健康洗衣机趣味科普漫画,延续《健康冰箱洗衣机标准》,为广大消费者提供健康家电指导方案。

通过覆盖消费服务生态的智能供应链体系,苏宁智慧零售生态圈在不断扩大,双线融合,场景对接供应链,数字化赋能多元化渠道,智慧零售模式在持续优化升级中不断释放优势。

本文原创于蓝科技,本站原创文章所有权归蓝科技所有,转载务必注明作者和出处,侵权必究。


最新文章
相关阅读